Dans ce nouvel ouvrage de plus de 330 pages, nous plongeons dans l’art de l’adaptation des entreprises face à un avenir marqué par la déconsommation.
Partant d’un constat limpide, cet ouvrage explore les multiples facettes de la déconsommation, qu’elle soit subie, choisie ou imposée. Les défis qui se profilent devant notre civilisation sont sans précédent. Des crises énergétiques aux bouleversements écologiques, des signaux d’alerte nous indiquent que le système actuel atteint ses limites et nécessite une transition urgente.
Les discours éclairés de personnalités telles que Jancovici, Mignerot et Olivier Barrault, ainsi que le succès retentissant de la bande dessinée « Le Monde sans fin », attestent d’une prise de conscience croissante. Toutefois, il est désormais impératif de passer des paroles aux actes tangibles.
Les initiatives de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) se multiplient, mais ne constituent qu’une partie de la solution, parfois même une façade. Il est crucial de revoir en profondeur nos produits, nos structures et nos offres.
Alors que des voix comme celle de Timothée Parrique soulèvent des questions pertinentes, il apparaît que des révolutions radicales ne sont peut-être pas réalisables à court terme. Une évolution progressive semble préférable à une révolution brutale.
Cet ouvrage s’érige en première marche vers l’action, offrant un véritable « Kit de survie » aux dirigeants de PME et aux marketeurs dans un monde en décroissance imminente, qu’il s’agisse d’énergie, d’écologie, ou d’autres domaines.
Contrairement au « Growth Hacking », cet ouvrage ne traite pas de croissance à tout prix, mais plutôt de la manière dont une entreprise peut non seulement « survivre », mais aussi prospérer dans un environnement de décroissance. Il se présente comme le guide du « degrowth hacking », prônant une approche inverse où la pérennité prime sur la croissance effrénée.
Face à cette décroissance inéluctable, l’objectif est de fournir les outils nécessaires pour assurer la pérennité des entreprises. Tous les secteurs seront impactés, que ce soit par la récession économique, les crises de la société de consommation ou le coût croissant des ressources.
Il est impératif pour les entreprises d’anticiper cette transition dès maintenant, en adaptant leurs pratiques pour répondre à une demande croissante d’écoresponsabilité et de frugalité, tout en faisant évoluer leurs stratégies marketing.
Cet ouvrage explore en détail les raisons de la déconsommation, les conséquences qui en découlent, ainsi que la nécessité d’adopter la frugalité et l’écoresponsabilité. Il propose également un audit qualitatif pour identifier les faiblesses organisationnelles, ainsi que les piliers à mettre en place dans un contexte de décroissance.
La partie centrale de l’ouvrage se concentre sur la mise en place d’une organisation résiliente, abordant les structures à adopter, les offres à proposer et les nouvelles approches pour prospecter et fidéliser dans un contexte économique complexe.
Le concept de « Degrowth Hacking » est au cœur de cette méthodologie, offrant une approche proactive pour naviguer dans un monde en décroissance.
Ce livre, tout en mettant l’accent sur le marketing, aborde également l’organisation globale de l’entreprise, soulignant leur indissociabilité. L’objectif est de se préparer dès maintenant aux défis à venir, car mieux nous serons préparés, moins rude sera le choc, comme le soulignait si justement Winston Churchill : « Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne vous prenne par la gorge ».
Frédéric Canevet est un entrepreneur et un expert du web français.
Il est surtout connu pour son blog « ConseilsMarketing.com » où il partage ses connaissances en marketing digital, en e-commerce et en entrepreneuriat.
Il est également consultant en stratégie digitale et anime régulièrement des formations et des conférences sur ces sujets. Il a une présence active sur les réseaux sociaux où il partage des conseils et des astuces pour aider les entrepreneurs à développer leur présence en ligne.